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Arbeitswelt 2030 – Co-Inkubation in Unternehmen: Von Mitarbeiterförderung bis zur Innovationssteigerung

Die Arbeitswelt befindet sich im Wandel. Normierte Arbeitszeiten, neue technologische Standards sowie Führungs- sowie Managementprozesse werden in vielen Medien kritisch diskutiert. Die bevorstehenden Veränderungen durch Digitalisierung und Individualisierung sind bereits spürbar.

Die Adecco Stiftung initiierte die Studie "Arbeitswelt 2030" in Zusammenarbeit mit dem Strascheg Center for Entrepreneurship. Diese Studie basiert auf einem Konzept, das in jüngster Zeit in den Vordergrund rückt und der Implementierung von Co-Inkubationsprozessen im eigenen Unternehmen gilt. Dabei kommt es entscheidend darauf an, passende Strategien zu entwickeln, die auf neue Bedürfnisse von Mitarbeitern eingehen, die Innovationsfähigkeit des Unternehmens steigern und den eigenen Unternehmenszielen entsprechen. Da diese Ansätze bisher nur vereinzelt beschreiben wurden, soll diese Studie einen Beitrag dazu leisten, Co-Inkubationskonzepte einordnen zu können und Impulse geben, wie der Einsatz von entsprechenden Maßnahmen erfolgreich in einem Unternehmen etabliert werden kann.

Zusammenfassend beantwortet die Studie die Frage, wie Co-Inkubation in Unternehmen dazu beiträgt, Innovationssteigerungen in einer Arbeitswelt 2030 zu realisieren und gleichzeitig der neuen Generation von Mitarbeitern individuelle Förderung und Projektinitiative zu ermöglichen.

Die vollständige Studie finden Sie hier.

Wie werden wir zukünftig arbeiten? Dies ist nicht nur eine Frage für jeden Einzelnen, sondern auch ein grundlegendes Thema für jedes Unternehmen und den Staat. Ein neues Ausbildungsprogramm, das für den Bereich Innovation und Zukunftsfähigkeit wichtige Themen wie Leadership, Innovation, Co-Kreation und gesellschaftliche Verantwortung aufgreift und das gleichzeitig unternehmerisches Denken und Handeln bei Mitarbeitern und Verantwortlichen in etablierten Unternehmen fördert, ist das "ape-Seminar", das die Adecco Stiftung in den Jahren 2013 und 2014 gefördert hat.

Das Programm "ape – Academic Program for Entrepreneurship" ist auf die Bewältigung des gesellschaftlichen Wandels und die Umsetzung innovativer Ideen gerichtet. Ziel ist die Entwicklung neuartiger gesellschaftlicher Modelle sowie von Modellen für die Arbeitswelt von morgen und weniger die Vermittlung von Vorgehensweisen zur Umsetzung traditioneller Unternehmensgründungen. Im Vordergrund stehen die Ausbildung von Intrapreneuren sowie die Förderung "asymmetrischer Kooperationen". Damit zielt das „ape-Seminar“ auf die akademische Herausforderung, dass in Deutschland und Europa innovative Ideen entstehen, diese aber oftmals nicht in die unternehmerische Praxis umgesetzt werden.

"Ape – Academic Program for Entrepreneurship" wird seit 2012 durch das Strascheg Center for Entrepreneurship (SCE), ein An-Institut der Hochschule München, angeboten. Das "ape-Programm" ist im Ausbildungsprogramm des SCE im Bereich der Qualifizierung angesiedelt.

Detailliertere Informationen zu der Zusatzqualifikation "ape" finden Sie hier.

Seit Jahrzehnten wird die Bedeutung der Flexibilisierung der Arbeit als Instrument zur Effizienzerhöhung kontrovers diskutiert. Das Thema hat mit der rasant zunehmenden Geschwindigkeit der Datenübertragung eine neue Facette bekommen: Mit den Möglichkeiten der Digitalisierung wird die Flexibilisierung der Arbeit noch leichter möglich und es entstehen neue interne und externe Arbeitsmärkte, auf denen Arbeitsleistung, mehr oder weniger gebunden, gehandelt wird. Beobachtbar sind vielfältige Veränderungen der Organisation von Arbeit.

Neue Arbeitsorganisationskonzepte mancher Unternehmen sehen vor, dass Arbeitskräfte sich innerhalb des eigenen Unternehmens nach dem Abarbeiten eines Projektes frei um die Mitarbeit in weiteren Projekten bewerben müssen, anstatt unbefristet eingestellt zu sein. Andere Unternehmen versuchen – im Rahmen von unbefristeter Vollzeitbeschäftigung – variantenreiche Optionen der flexiblen Gestaltung zu realisieren. Immer mehr Unternehmen bieten also einer legitimierten Gruppe von Arbeitskräften einen begrenzten, selbst gestalteten Arbeitsmarkt an, um ihr Flexibilitätspotenzial weiter zu erhöhen.

Aufgrund dieser Entwicklungen gab die Adecco Stiftung eine Studie beim Fraunhofer-Institut in Auftrag, die mittels qualitativer Interviews das gesamte Feld der internen und externen Märkte beleuchtete, auf denen Arbeit gehandelt wird.

Die Ergebnisse der explorativen Studie wurden im Dezember 2014 veröffentlicht und sind hier zu finden.

Der deutsche Sektor der Zeitarbeit unterliegt seit seiner Deregulierung im Jahr 2003 einer beispiellosen Dynamik. Insbesondere die rasante Zunahme an Zeitarbeitnehmern löste ein enormes Echo in der Öffentlichkeit aus. Dabei wurden sowohl Hoffnungen im Hinblick auf die Eingliederung von arbeitsmarktferneren Bevölkerungsgruppen geäußert als auch Befürchtungen über die mögliche Wegrationalisierung sogenannter Normalarbeitsverhältnisse zugunsten von Zeitarbeitsverhältnissen laut.

An einer detaillierten Untersuchung dieser Entwicklungen hat sich die Adecco Stiftung im Jahre 2003 beteiligt. Dr. Steffen Müller von der Friedrich-Alexander-Universität Erlangen-Nürnberg betrachtete den Einsatz von Zeitarbeit in den Nutzerbetrieben im Zeitraum 2002 bis 2010. Dieser wird dabei getrennt nach Betriebsgröße, Sektor und Region beschrieben. Sein besonderes Augenmerk lag auf der Entwicklung während der Wirtschaftskrise der Jahre 2008 und 2009. Zudem wurde der Versuch unternommen, die Hauptnutzergruppe anhand möglichst weniger betrieblicher Merkmale zu identifizieren und Argumente zusammenzutragen, die die Konzentration der Nutzung von Zeitarbeit innerhalb dieser Gruppe erklären.

Die ausführliche Studie von Steffen Müller finden Sie hier.